Pengertian dan Dampak Self Diagnose Seperti?

 

Self diagnose, yang dalam bahasa Indonesia yaitu mendiagnosis diri sendiri, merupakan tindakan mengidentifikasi kondisi medis yang dialami sendiri, berdasarkan informasi yang didapatkan dari internet.

DAMPAK SELF DIAGNOSE BAGI PELAKUNYA

1. Mengalami Ketakutan yang Tidak Perlu

Beberapa gejala dapat disebabkan oleh penyakit ringan, sedang, atau suatu kondisi yang dapat mematikan. Mengenal penyakit dengan kondisi yang berbeda perlu ilmu dan pengetahuan yang mendalam tidak sembarang untuk menentukan hal tersebut.

Seandainya, bila seseorang mendiagnosis diri mereka mengidap penyakit yang mematikan, hal tersebut tentunya akan menjadi beban pikiran mereka, yang menimbulkan kecemasan dan rasa takut. Pengetahuan terbatas yang dimilikinya tanpa berkonsultasi dengan ahlinya akan menjadikan self diagnose  membuat kecemasan dan rasa takut yang berlebihan

Ini tentunya akan sangat mengganggu kualitas hidup. Diagnose yang salah dan penanganan yang salah bisa memperburuk keadaan. Sebaiknya berkonsultasi dengan ahlinya ya.


2. Pengobatan yang Salah

Mengobati diri sendiri dapat menyebabkan kondisi berbahaya yang cukup serius.

Obat-obatan yang dikonsumsi tidak sesuai resep dari dokter ahli bisa dapat menimbulkan sejumlah efek samping, overdosis, interaksi obat berbahaya, dan lainnya. Berkonsultasilah dengan Ahlinya.

Hindari untuk melakukan self diagnose. Mendiagnosis diri sendiri itu buruk dan merupakan praktik yang berbahaya.

Jika meras atau mengalami beberapa gejala dan keluhan sebaiknya berkonsultasi kepada dokter dan ahlinya saja ya.


BEBERAPA ALASAN ORANG MELAKUKAN SELF DIAGNOSE

1. Alasan mengapa seseorang melakukan diagnosis diri sendiri meliputi :
2. Terdapat banyak informasi kesehatan yang tersedia secara online dan gratis.
3. Ini membantu seseorang mencari dukungan medis untuk kondisi tertentu yang mereka khawatirkan.
4. Mendiagnosis diri sendiri membantu mengomunikasikan gejala yang mereka alami kepada dokter nantinya.
5. Pernah mengalami kesalahan diagnosis di masa lalu, dan gejalanya masih berlanjut.
6. Tidak punya waktu berkonsultasi dengan dokter.
7. Tidak memiliki dana yang cukup untuk melakukan konsultasi.

Sumber : hrconsultingsetia.com

Read More

Tips Berbicara di Depan Umum atau di Kelas

 

 1. Pahami dan Persiapkan Materi yang Akan Disampaikan

Apapun profesinya dari pekerjaan kita kemungkinan besar kita memerlukan keterampilan berbicara didepan umum pada saat tertentu. Mungkin diperlukan di pertemuan rapat kecil, rapat besar atau sekedar menyampaikan pemikiran di dalam forum, kita perlu kemampuan untuk berbicara didepan umum.

Ada penelitian yang menunjukkan bahwa berbicara di depan umum adalah ketakutan terburuk yang dirasakan banyak orang. Kita juga akan khawatir akan hal ini akan berdampak negatif pada persepsi kita di tempat kerja. Ketika kita masih merasa takut berbicara di depan umum itu bagus. Bahkan guru dan aktor dengan pengalaman bertahun-tahun masih akan merasa takut hingga perut mereka merasa sakit sebelum tampil di depan umum. Kegugupan itu bukan lah hal yang buruk, itu merupakan pertanda bahwa kita bersemangat dan ingin melakukan pekerjaan dengan baik.

Sebagai seorang aktris, mereka juga melakukan melatih diri berbicara di depan umum, perlu berbicara secara teratur di depan umum baik di panggung, di depan kamera, atau di ruangan kelas.

Dengan pelatihan dan pembiasaan untuk berbicara di depan umum serta perencanaan yang tepat sebelum berbicara didepan umum, menjadikan kita mengendalikan syaraf-syaraf kita. 

Kita tidak harus selalu memiliki karakter karismatik atau ektrovert untuk menjadai pembicara publik yang baik. Kunci dari berbicara di depan umum yang baik adalah persiapan. Persiapan memungkinkan Kita untuk fokus pada apa, kapan, dan mengapa kita berbicara. 

Dengan mempersempit dan fokus pada topik yang akan disampaikan, menjadikkan kita menyampaikan dengan ringkas tetapi juga mengurangi rasa takut akan hal yang tidak diketahui. 

Persiapan tidak hanya sebatas materi yang akan disampaikan, seperti menghangatkan tubuh, padan sehat, menyiapkan suara yang baik, pola pikir yang positif. Pikiran dan dan tubuh kita menjadi alat yang kita gunakan dalam mengirimkan pesan kita. Jadi buatlah badan rileks dan pikiran santai.

 

2. Menentukan Tujuan Pidato atau Berbicara di Depan Umum

Sebelum melakukan presentasi atau pidato atau berbicara di depan umum, hal pertama yang harus kita tanyakan pada diri kita sendiri adalah, siapa yang meminta saya untuk melakukan pidato atau presentasi ini?

Apa hubungan kita dan apa peran mereka?

Misalnya, apakah mereka manajer, klien, kolega, kenalan dll

Siapa pendengar kita?

Selanjutnya cobalah untuk jawab sebanyak mungkin pertanyaan-pertanyaan berikut ini : Siapa? bagaimana? Kapan? Apa? dan Mengapa? dengan menjawab tertanyaan tersebut membantu kita dalam membuat rencana pidato atau presentasi. 

Read More

Pengertian Burnout Kelelahan Kerja, Aspek-Aspek dan Cara Mengatasinya

 

Burn Out adalah kondisi tubuh yang mengalami kelelahan secara fisik maupun psikis. Kondisi ini dapat disebabkan karena stress kerja yang berlebihan, sehingga tubuh merasa lelah dan tidak terkontrol sehingga menyebabkan sensasi yang tidak nyaman.

Menurut Pines dan Aronson (dalam Tetrich & Quich, 2002) burnout terdiri dari tiga aspek, meliputi:

a. Kelelahan fisik

Kelelahan fisik, yaitu suatu kelelahan yang dapat dilihat pada gejala-gejala sakit fisik dan berkurangnya energy fisik pada seseorang. Sakit fisik ditandai dengan sakit kepala, sakit punggung, rentan terhadap penyakit, tegang pada otot leher dan bahu, susah tidur dan perubahan kebiasaan makan serta energi yang rendah.

b. Kelelahan emosional

Kelelahan emosional, yaitu suatu kelelahan pada individu yang berhubungan dengan perasaan pribadi yang ditandai dengan rasa tidak berdaya. Kelelahan emosional antara lain adalah rasa bosan, mudah tersinggung, sinisme, perasaan tidak ingin menolong orang lain, sering mengeluh, tidak dapat dikontrol (suka marah), tidak peduli dengan orang lain.

c. Kelelahan mental

Kelelahan mental adalah suatu kondisi kelelahan pada individu yang berhubungan dengan rendahnya penghargaan diri sendiri. Kelelahan mental ditandai dengan perasaan tidak berharga, rasa gagal, selalu menyalahkan, konsep diri yang rendah, kurang bersimpati dengan orang lain.

Penyebab dari terjadinya burnout apa sih?

1.    Waktu istirahat kurang

2.    Jam kerja terlalu banyak

3.    Lingkungan toxic kacau dan banyak menekan

4.    Memikul banyak tanggung jawab seorang diri

5.    Harapan pencapaian yang tinggi

6.    Tuntutan pekerjaan yang banyak

7.    Tidak memberi jeda untuk istirahat

8.    Melakukan pekerjaan yang monoton dan tidak menantang

9.    Tidak mendapatkan penghargaan atas kerja kerasnya

10.    Tidak memperoleh dukungan dari orang lain

Ciri-ciri Anda berada di fase burnout? Simak beberapa ciri-ciri burnout

1.    Mudah marah terhadap hal - hal di sekitarnya

2.    Sering mengalami sakit

3.    Kehilangan produktivitas kerja sehingga menghindari pekerjaan atau tanggung jawab

4.    Sering merasakan lelah terus menerus

5.    Menghindar untuk bersosialisasi dengan orang lain

6.    Sering memikirkan bagaimana cara untuk menghindari stress / kabur

7.    Tidak terlibat aktif dalam kegiatan-kegiatan

8.    Memiliki sifat sensitif dalam merespon segala sesuatu

Ada beberapa cara untuk mengatasi kondisi kita disaat berada pada kondisi burnout,

1.    Mengambil waktu relaksasi seperti menonton film dan bersikap mindfullnes dengan meditasi agar bisa fokus kepada kondisi sekitar dan dapat merasakan emosi serta menerima secara terbuka

2.    Mencari kesibukan di luar kantor

3.    Mengasingkan diri untuk sementara / beristirahat dari sosial media

4.    Tidur yang cukup dengan waktu lebih dari 6 jam

5.    Membuat skala prioritas mana pekerjaan yang penting sehingga tercipta work life balance

6.    Mengapresiasi diri dengan memberi reward dan mengurangi ekspektasi

7.    Menceritakan kepada orang terpercaya

8.    Melakukan aktivitas yang dapat menjernihkan pikiran dan meningkatkan semangat

9.    Intropeksi diri

Read More

Bagaimana Caranya Mulai Belajar Mencintai Pekerjaanmu?

 

Kebanyakan orang berpikir akan mencintai pekerjaan yang sesuai keinginannya, dengan posisi tinggi, dan gaji mumpuni. Padahal, mencintai pekerjaan adalah bagian dari proses menuju kesuksesan dan membutuhkan kerja keras, strategi, serta komitmen.

Sebagian merasa seolah-olah mengorbankan kebahagiaan untuk pekerjaan, padahal mereka yang mencintai pekerjaannya berpotensi untuk berprestasi dengan lebih baik. Mencintai pekerjaan adalah hal ideal yang bisa dicapai sedikit orang-orang beruntung. Ada kepuasan, perasaan tertantang, dan keterlibatan ketika kamu berhasil menyukai apa yang kamu lakukan. Ketika kamu menyukai apa yang kamu lakukan, kinerjamu akan menjadi lebih baik ketimbang melakukan hal yang tidak kamu sukai.

Jadi, bagaimana caranya mulai belajar mencintai pekerjaanmu?

 

 

1. Stop fokus pada uang, uang, dan uang.

Uang tidak akan pernah menjadi alasan yang cukup untuk mencintai pekerjaanmu. Tidak peduli berapa banyak yang kamu kantongi setiap gajian, akan selalu ada hal-hal yang ingin kamu lakukan atau barang yang ingin kamu beli seandainya punya lebih banyak uang. Jangan sampai kamu menjadi orang yang membenci hari-hari kerja dan hanya bahagia saat hari gajian, karena pastinya hari-harimu di kantor akan terasa luar biasa menyiksa.

Geser sedikit fokusmu untuk menemukan hal lain yang kamu sukai dari pekerjaanmu. Apa kamu suka rekan-rekan kerjamu? Kemungkinan menjadi pegawai terbaik bulan ini? Bertemu dengan banyak orang baru? Tugas-tugas baru yang selalu menantang dari bosmu? Ketika kamu menemukan fokus baru, hal ini akan memberimu kekuatan untuk menghadapi hari-hari sulit dan membuatmu tidak terpaku pada sisi menyebalkan dari pekerjaanmu.

 

2. Hindari gabut!

Normalnya, semua pasti ingin menyukai pekerjaannya masing-masing. Psikolog Mihaly Csikszentmihalyi menyatakan bahwa saat terbaik dalam kehidupan seseorang justru bukan saat-saat pasif atau santai, namun ketika seseorang menerjang batasnya untuk mencapai sesuatu yang sulit dan berarti. Ingat senangnya ketika kamu diterima bekerja setelah rangkaian pencarian dan wawancara yang mendebarkan?

Jika kamu bosan dengan pekerjaanmu, mungkin kamu sedang pasif, tidak aktif, atau magabut (makan gaji buta). Ubah cara berpikir dan pola kerjamu dari reaktif menjadi proaktif. Biasanya kamu proaktif saat mencari kerja, namun ketika sudah bekerja, kamu menjadi reaktif atas perintah bos. Mulailah jadi proaktif lagi, cari inisiatif baru, cara baru, tantangan baru, sehingga kamu tidak bosan sekaligus meningkatkan kinerja mu di kantor.

 

3. Kenali bakat dan keahlianmu, gunakan sebaik-baiknya dalam pekerjaan.

Menyukai pekerjaanmu membutuhkan gabungan antara keahlian dan hasil yang memuaskan dari apa yang kamu kerjakan. Pertama-tama, kamu harus mengetahui kelebihan dan keahlianmu, menghargai hal tersebut, dan mengetahui bagaimana cara menggunakannya dalam pekerjaan sehari-hari. Bagaimana caranya? Perhatikan saat-saat kamu merasa bersemangat dalam bekerja, kapan kamu merasa puas, atau kapan kamu merasa butuh bantuan saat segalanya terasa sulit.

Bakatmu tidak tercermin dari apa yang kamu kerjakan, namun dari bagaimana caramu mengerjakannya: bagaimana caramu berpikir, bagaimana caramu memecahkan masalah, dan bagaimana caramu mencerna informasi. Ketika kamu menemukan rintangan dalam pekerjaan dan berhasil memecahkannya dengan keahlianmu, maka kamu akan merasa puas serta bahagia dengan hasil kerjamu.

 

4. Jangan ragu mengambil tantangan baru.

Tidak banyak terlibat di kantor adalah kebiasaan buruk yang sulit dihilangkan. Kurangnya keterlibatan bisa berarti kurangnya tantangan, sehingga kamu hanya sebatas mengerjakan apa yang diperintahkan saja tanpa mau memberikan kontribusi lebih banyak. Mulailah mengubah kebiasaan ini jika kamu ingin mendapat pengalaman dan tantangan di tempat kerja. Pasang mata dan telinga untuk mengetahui kesempatan baru, kemudian ajukan diri. Jangan khawatir jika kamu tidak terlalu familiar dengan tugas yang ditawarkan. Semangat justru terpacu saat kamu mencari cara untuk memecahkannya. Jika berhasil, tentu kamu akan merasa sangat puas.

 

5. Ubah hal-hal yang berada dalam kendalimu.

Ubah sikapmu sendiri! Tersenyumlah, berterima kasih pada orang lain, jangan biarkan orang-orang menyebalkan menyulut emosimu, dan perbanyak tertawa. Kamu juga bisa membaca hal-hal yang berkaitan dengan pekerjaanmu untuk mendapatkan inspirasi lebih banyak tentang apa yang kamu lakukan. Jangan malas juga untuk merapikan dan mendekorasi mejamu agar suasana tetap mendukung. Semakin kamu mengubah sikapmu menjadi lebih positif, kamu akan makin bahagia dan antusias menghadapi pekerjaanmu.

Ingat bahwa tidak ada suasana kantor yang sempurna. Ada kalanya kamu merasa bosan dengan rutinitas dan menjadi kesal sendiri. Apakah kamu telah mencoba melakukan hal-hal di atas, namun masih selalu merasa ingin marah-marah setiap bangun tidur? Mungkin berarti pekerjaanmu memang tidak tepat. Saatnya mulai merapikan resume dan mencari pekerjaan baru. Kamu tahu harus mulai dari mana kan?

Apakah kamu menyukai pekerjaanmu? Bagaimana cara mencintai pekerjaanmu dan membuat dirimu bekerja lebih baik lagi?

 

Sumber :hrconsultingsetia.com

Read More

Memilih Metode Komunikasi

Permasalahan ketika memilih e-mail :

a.  Resiko kesalahan dalam menginterpretasikan pesan. Jika mengirim sebuah pesan, pastikan untuk membaca kembali kejelasan dari pesan tersebut terlebih dahulu. Amati juga nadanya, bahkan pada lini subyek. Lini subyek harus secara langsung, sederhana, dan tanpa ada rujukan secara seksual.

b.    Dampak dari pesan-pesan yang negatif. Kandungan yang tidak layak atau negatif dalam pesan yang disampaikan dapat membahayakan posisi seseorang.

c. Memiliki karakteristik memerlukan banyak waktu. Menyortir dan membaca e-mail memerlukan waktu yang lama. Menulis e-mail bahkan memerlukan waktu yang lebih lama. Para ahli menyarankan strategi-strategi berikut,
        i.        Jangan memeriksa e-mail pada saat pagi hari
        ii.       Periksa e-mail dalam sesi tertentu, bukan sepanjang hari.
        iii.     Berhenti berlangganan tambahan laporan berita dan produk pendukung yang mengacaukan.

d.   Ekspresi emosi yang terbatas. Beberapa peneliti mengatakan bahwa kurangnya pesan isyarat secara visual dan vokal yang memiliki makna positif secara emosional, seperti pujian, yang terlihat lebih netral secara emosional daripada yang dimaksudkan oleh pengirim.

e.   Kekhawatiran akan privasi. Terdapat banyak permasalahan privasi dengan e-mail. E-mail akan dimonitor. Penerima e-mail tidak selalu dapat dipercaya untuk menjaga kerahasiaannya. Email pribadi atau akun publik seringkali tidak seaman akun perusahaan, jadi harus berhati-hati dalam meneruskan e-mail karena bisa jadi melanggar kebijakan perusahaan karena memberi data yang bersifat rahasia.

f.    Profesionalisme. Ini penting untuk tidak membiarkan informalitas dari pesan teks menyebar kedalam e-mail bisnis. Banyak yang lebih menyukai mempertahankan komunikasi bisnis yang relatif formal.
Secara umum, respon terhadap pesan singkat hanya ketika mereka profesional dan mengajukan mereka hanya ketika mengetahui bahwa mereka akan diterima engan baik.

Terdapat keuntungan dan tantangan yang signifikan dari pengenalan pesan teks ke dalam lingkungan bisnis. Mengirimkan dan menerima teks tidak memerlukan biaya mahal, dan kesediaan untuk berkomunikasi dari para klien dan manajer tersebut kondusif bagi bisnis yang baik. Namun, beberapa pengguna-dan para manajer-memandang pesan teks ini sebagai hal yang membosankan dan mengganggu.

 Peraturan etika bisnis tersebut masih belum ditetapkan, menghasilkan pelanggaran yang berkisar dari pengiriman teks pada jam-jam yang tidak beralasan hingga serangkaian pengiriman teks dalam lonjakan pesan yang singkat yang membuat telepon dari para penerimanya terus berbunyi denngan menjengkelkan. Keberadaan yang terus-menerus tersebut juga dapat menyulitkan bagi para pekerja untuk memusatkan perhatian dan tetap fokus.

Pada level korporasi, keuntungan dalam menggunakan media sosial beraneka ragam. Beberapa dari keuntungan yang luar biasa adalah dalam kancah penjualan, baik bisnis-untuk-publik dan bisnis-untuk-bisnis. Pilihan untuk menggunakan outlet media sosial untuk keperluan bisnis masih tetap merupakan kontroversial. Sama dengan yang sebenarnya bagi para pekerja. Kolaboratif dan peluang pembelajaran yang diperoleh melalui partisipasi dalam jejaring sosial korporasi dalam menjadi keuntungan yang besar bagi karir dan organisasi.

Sangat penting untuk peka terhadap aspek nonverbal pada komunikasi dan menemukan petunjuk nonverbal apakah sesuai dengan maksud perkataan pengirim pesan. Kepekaan tersebut terutama dengan kontradiksi diantara pesan-pesan tersebut.

Keamanan Informasi
Keamanan merupakan suatu kekhawatiran yang sangat besar oleh hampir semua organisasi dengan informasi pribadi atau yang dimiliki mengenai para klien, konsumen, dan pekerja. Organisasi khawatir dengan keamanan dari informasi secara elektronik yang harus mereka proteksi, misalnya data pasien rumah sakit, informasi fisik masih tetap mereka simpan dalam lemasi arsip, dan keamanan atas informasi mereka percayakan kepada para pekerja.

Sumber : Robbins, Stephen P & Judge, Timothy A, 2014, Organizational Behavior, 16th Edition, McGraw-Hill.

Read More

MODE KOMUNIKASI

 

1. Komunikasi Lisan
 

Pidato, diskusi formal satu-satu dan diskusi kelompok, serta rumor secara informal atau kabar selentingan merupakan bentuk-bentuk yang terkenal dari komunikasi lisan. Keuntungan dari komunikasi lisan adalah kecepatan dan umpan balik. Kita dapat menyampaikan sebuah pesan verbal dan menerima tanggapan dalam waktu yang sedikit.

Salah satu kelemahan utama pada komunikasi lisan muncul saat sebuah pesan harus melewati sejumlah orang; semakin banyak orang, semakin besar resiko terjadi penyimpangan. Dalam suatu organisasi, di mana keputusan dan pengumuman resmi lainnya disampaikan secara verbal ke atas dan ke bawah hierarki otoritas, muncul resiko pesan itu terdistrosi.
 
Rapat. Pertemuan dapat menjadi formal atau informal, meliputi dua atau lebih banyak orang, dan terjadi dalam hampir setiap kesempatan. Bahkan penyusunan interaksi bisnis biasa dengan orang lain sebagaimana pertemuan dapat membantu kita tetap menitikberatkan perhatian pada perkembangan.

Videoconferencing. Videoconferencing memungkinkan para pekerja dan para klien untuk melaksanakan pertemuan secara real-time dengan orang-orang di lokasi-lokasi berbeda. Live video dengan video image memungkinkan kita untuk melihat, mendengar, dan berbicara dengan orang lain tanpa hadir secara fisik pada lokasi yang sama.

Telepon. Telepon ada disekitar kita sejak lama yang justru cenderung kita abaikan efesiensinya sebagai model komunikasi. Komunikasi melalui telepon menawarkan banyak manfaat seperti pertemuan, dan begitu telepon berbunyi maka kita akan berusaha untuk segera memberi tanggapan.
 

2. Komunikasi Melalu Tulisan

Komunikasi secara tulisan meliputi surat, e-mail, pesan singkat, organisasional secara berkala, dan banyak metode lain yang menyampaikan tulisan dengan kata-kata atau simbol.

Surat. Dengan semua teknologi yang tersedia, mengapa seseorang menulis, mencetak dan mengirim surat. Surat adalah yang paling kuno, dan yang paling lama bertahan. Hal yang sama tidak dapat dikatakan dengan penulisan secara elektronik, kadang kala komunikasi jenis ini sulit untuk ditemukan, dan dokumen tidak dapat dibuka ketika program komputer mengalami perubahan.

PowerPoint. Powerpoint dan format slide lainnya seperti Prezi dapat menjadi mode komunikasi yang sangat sempurna karena perangkat lunak untuk mengumpulkan slide menggabungkan kata-kata dengan elemen visual untuk melibatkan pembaca dan membantu dalam menjelaskan gagasan-gagasan yang kompleks.

Surat Elektronik (E-mail). Pertumbuhan surat elektronik atau e-mail sejak permulaannya hampir 50 tahun silam telah menjadi spektakuler, dana penggunaannya sangat luas, sulit untuk membayangkan hidup tanpanya. Pesan e-mail dapat ditulis, diedit, dan disimpan dengan cepat. E-mail dapat didistrbusikan kepada salah satu atau ribuan orang hanya dengan menekan satu tombol.

Pesan Singkat. Seperti e-mail, pesan singkat biasanya dilakukan via komputer. Ini merupakan teknologi yang tersinkronisasi, artinya Anda perlu berada disana untuk menerima pesan. Dengan cara ini, IM beroperasional seperti telepon tanpa mesin penjawab. Tidak seperti e-mail, Anda tidak biasanya diharapkan untuk membalasnya.

Pesan Teks. Pesan teks (TM) atau lebih dikenal SMS, mirip dengan pesan singkat yang mana keduanya merupakan teknologi yang tersinkronisasi, tetapi pesan teks biasanya dilakukan via telepon seluler dan sering kali sebagai alternatif daripada panggilan telepon.

Media Sosial. Tidak ada satupun tempat yang memiliki komunikasi yang lebih ditransformasikan daripada kenaikan jejaring sosial seperti misalnya Facebook dan LinkedIn, dan bisnis mengambil keuntungan dari peluang hadirnya media sosial ini. Banyak organisasi yang telah mengembangkan aplikasi jejaring sosial yang mereka bangun sendiri.

Blog. Sebuah blog (singkatan dari web log) adalah sebuah situs Web mengenai seseorang atau perusahaan. Para ahli memperkirakan bahwa lebih dari 156 juta blog yang ada sekarang, banyak yang dikelola oleh para pekerja. Tentu saja, banyak organisasi dan para pemimpin organisasi memiliki blog yang membahas mengenai organisasi.

Komunikasi Nonverbal

Setiap kali kita mengirimkan sebuah pesan verbal, kita juga membagikan pesan nonverbal. Kadang kala komponen nonverbal dapat berdiri sendiri. Tidak ada pembahasan komunikasi yang lengkap tanpa mempertimbangkan komunikasi nonverbal, meliputi gerakan tubuh, intonasi atau penekanan yang kita berikan atas kata-kata, ekspresi wajah, serta jarak fisik antara pengirim dan penerima.
Bahasa tubuh dapat menyampaikan status, tingkat keterlibatan, dan keadaan emosional. Bahasa tubuh menambah, dan seringkali merumitkan komunikasi verbal. Posisi tubuh atau gerakan dapat mengkomunikasikan suatu emosi dibalik sebuah pesan, tetapi ketika dikaitak dengan bahasa yang disampaikan, hal ini akan memberikan makna yang lebih lengkap pada pesan dari pengirim.

Sumber : Robbins, Stephen P & Judge, Timothy A, 2014, Organizational Behavior, 16th Edition, McGraw-Hill.

Read More

KOMUNIKASI ORGANISASI

Jaringan Kelompok kecil yang Formal

Jaringan Organisais yang formal dapat menjadu lebih rumiy, meliputi ratusan dan setengah lusin atau lebih banyak level hierarkhi. ada beberapa model yang dapat dijelaskan yakni Rantai, Rodam dan seluruh Saluran. 

Rantai dengan ketat mengikuti rantai pemerintah yang formal atau resmi, jaringan ini mendekati saluran komunikasi yang akan anda temukan dalam ketiga level organisasi yang ketat. Roda bergantung pada tempat sentral untuk bertindak sebagai saluran seluruh kelompok. Hal ini menstimulasi jaringan komunikasi yang akan anda temukan pada sebuah tim dengan seorang pemimpin yang kuat. Jaringan Seluruh  saluran memperbolehkan para anggota kelompok untuk berkomunikasi satu sama lain secara aktif. Hal tersebut serimg dicirikan sebagai pelaksaan tim yang dikelola sendiri yang mana para anggota kelompok bebeas untuk memberikan kontribusi dan tidak ada seornag pun yang mengambil pran pemimpin.

Kabar Slentingan

Jaringan komunikasi informal dalam sebuah kelompok atau organisais disebut kabar selentingan. Meskipun rumor dan gossip dikirimkan melalui kabar selentingan yang informal, tetapi masih merupakan sumber informasi yang penting bagi para pekerja dan para kandidat ( yaitu para pekerja yang dicalonkan menerima promosi). Kabar selentingan atau informasi melalui perkatana mulut dari para rekan mengenai sebuah perusahaan memiliki pengaruh yang penting pada apakah para pelamar pekerjaan akan bergabung dengan organisasi atau tidak.

Lihat juga artikel komunikasi

Sumber : Robbins, Stephen P & Judge, Timothy A, 2014, Organizational Behavior, 16th Edition, McGraw-Hill.

Read More

KOMUNIKASI

 

Berkomunikasi lebih dari sekedar menyampaikan sebuah makna, tetapi makna tersebut harus dapat dimengerti. Jika salah satu anggota kelompok yang misalnya hanya dapat berbahasa jerman dan yang lainnya tidak mengerti Bahasa tersebut, maka pembicaraan dalam Bahasa Jerman tidak akan sepenuhnya dimengerti. oleh karenanya, komunikasi harus meliputi baik pemindahan maupun pemahaman makna. Didalam komunikasi yang smepurna, suatu pemikiran akan dikirimkan, sehingga si penerima dapat memahami  dengan gambaran mental yang sama dengan yang dimaksudkan oleh si pengirim. Meskipun hal ini terdengar dasar, tetapi komunikasi yang sempurna tidak pernah dicapai dalam praktiknya.

Fungsi Komunikasi

Komunikas melakukan empat fungsi utama didalam kelompok atau organisasi yang didalamnya termasuk unsur pengendalian, motivasi, penryataan emosional, dan infomasi.
Komunikasi berperan untuk mengendalikan perilaku anggota dalam berbagai cara. Organisasi memiliki otoritas hierarkhi dan panduan formal bagi para pekerja yang dipersyaratkan untuk diikuti. Contohnya adalah ketika para pekerja mengomunikasikan pekerja yang terkait dengan penyampaian keluhan, mengikuti deskripsi pekerjaan mereka, atau mematuhi kebijakan perusahaan, komunikasi melaksanakan fungsi pengendalian. Komunikasi scera informal juga mengendalikan perilaku.

Kelompok kerja merupakan sumber utama dari interaksi sosial bagi banyak pekerja. komunikasi didalam kelompok adalah mekanisme dasar para anggota yang memperlihatkan kepuasan dan frustasi. Oleh karena itu, komunikasi menyediakan pernyataan emosional dari perasaan dan pemenuhan kebutuhan sosial.

Dan yang terakhir dari komunikasi adalah untuk mrmfasilitasi pengambilan keputusan. komunikasi memberikan informasi yang diperlukan oleh para individu dan kelompok untuk mengambil keputusan dengan mengirimkan data ynag diperlukan untuk mengidentifikasi dan mengevaluasi pilihan.
 

Proses Komunikasi

 
Proses Komunikasi adalah tahapan-tahapan diantara sumber dengan penerima yang menghasilkan pemindahan dan pemahaman makna.

Saluran Informal (Formal Channel) adalah saluran komunikasi yang ditetapkan oleh organisasi yang mengirimkan pesan-pesan yang terkait dengan aktivitas professional dari para anggota.
Saluran Informal (Informal Channel) adalah saluran komunikasi yang diciptakan secara spontan dari berkembang sebagai anggapan atas pilihan-pilihan individu.
Arah dalam Komunikasi

a.      Komunikasi ke Arah Bawah
            Komunikasi yang mengalir dari satu tingkat dari sebuah kelompok atau organisasi menuju ke level yang lebih rendah adalah penegrtian dari Komunikasi ke Arah bawah. para pemimpin kelompok dan para menejer menggunakannya untuk menugaskan tujuan, memberikan Instruksi pekerjaan, mejelaskan kebijakan dan prosedur, menunjukan permasalah yang memerlukan perhatian, dan menawarkan umpan balik.

b.      Komunikasi ke arah Atas.
            Komunikasi ke arah atas menuju kepada level yang lebih tinggi didalam kelompok atai organisasi. Komunikasi ini digunakan untuk memberikan umpan balik ke para petinggi. Menginformasikan mereka mengenai perkembanan dari tujuan, dan penyampaian permasalahan saat ini. komunikasi ke arah tas membuay para menejer tetap waspada dengan apa yang dirasakan oleh para pekerja mengenai pekerjaan mereka.

c.       Komunikasi Lateral
            Komunikasi Lateral adalah ketika komunikasi diantara para anggota dari kelompok kerja yang sama, para anggita dari kelompok kerja pada level yang sama, atau para pekerja yang setara secara horizontal lainnya.
Komunikasi Lateral menghemat waktu dan memfasilitasi koordinasi. beberapa hubungan lateral secara resmi diizinkan. Sering kali, mereka secara informal menciptakan seperti sebuah sirkuit pendek hierarkhi secara vertical dan mempercet tindakan.

Sumber : Robbins, Stephen P & Judge, Timothy A, 2014, Organizational Behavior, 16th Edition, McGraw-Hill.

Read More

Teori Ekspektansi

Teori ekspektansi menyatakan bahwa kekuatan kecenderungan kita untuk bertindak dengan cara tertentu bergantung pada kekuatan ekspektansi kita mengenai hasil yang diberikan dan ketertarikannya. Dalam hal yang lebih praktis, para pekerja akan mengarahkan pada imbalan organisasi, misalnya peningkatan gaji dan atau imbalan secara instrinsik dan bahwa imbalan akan memuaskan tujuan pribadi para pekerja. Oleh karena itu, teori ini memusatkan perhatian pada tiga hubungan :

1.      Hubungan upaya-kinerja. Probabilitas dirasakan oleh individu yang mengerahkan sejumlah upaya yang diberikan akan mengarahkan pada kinerja.

2.      Hubungan kerja-imbalan. Keadaan yang mana individu meyakinkan untuk melaksanakan pada suatu tingkat tertentu akan mengarahkan pada pencapaian hasil yang diinginkan.

3.      Hubungan imbalan-tujuan pribadi. Keadaan yang mana imbalan organisasional akan memuaskan tujuan pribadi individu atau kebutuhan dan ketertarikan atas imbalan yang potensial tersebut bagi individu.

 

Mengintegrasikan Teori-Teori Motivasi Kontemporer

 

 

Sumber : Robbins, Stephen P & Judge, Timothy A, 2014, Organizational Behavior, 16th Edition, McGraw-Hill.

Read More